INVERSIÓN HOTELERA PERU

TENDENCIA EN HOTELERÍA

En los últimos años, el Perú ha presentado un mercado cada vez más sólido en el sector turismo. Según el estudio “Análisis Hotels & Tourism Advisors”, elaborado para la Sociedad Hoteles del Perú (SHP) nuestro país ha crecido 10% anualmente, en promedio.

¿Y EN LA REGIÓN?

Según estimaciones de la consultora internacional STR Global, entre mayo del 2015 y el mismo mes del 2016, el primer país que en Latinoamérica que tiene un alto número de habitaciones de hotel en construcción dentro de la región es Brasil con 18.497 cuartos en construcción en 101 hoteles. 

Luego, se ubica Colombia con 3.268 habitaciones en 21 hoteles. Después aparece Perú, con 1.064 habitaciones en nueve hoteles; le sigue Argentina, con 1.023 habitaciones en 8 hoteles; y Panamá, con 1.017 habitaciones en seis hoteles. 

MÁS DATOS

En cifras. Según el estudio “Evolución de la oferta aérea y hotelera”, elaborado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), entre el 2011 y el 2015 se han integrado 4.800 hospedajes nuevos, que representan un crecimiento de 33% en este periodo. 

Proyección. Del 2011 al 2016, el flujo de inversión en hoteles fue de US$ 600 millones. Al 2021, se espera una inversión de US$ 1 .141 millones, es decir, casi el doble del monto del período anterior. 

Turismo. En el 2016 se espera que el Perú reciba 3,7 millones de turistas, según el Mincetur. Además, por el Aeropuerto Jorge Chávez el tráfico de pasajeros se ha incrementado en 46% entre el 2011 y el 2015.

Opinión. “La llegada de marcas internacionales muy reconocidas impulsará el mejoramiento general del sector, estableciendo un benchmark al que la industria debería aspirar”, señala Guillermo Gralia, decano de la Carrera de Administración Hotelera de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL).

HOTEL IMPERIAL ABANCAY; Renovando la calidad de servicio en Apurimac - Peru

Hotel Imperial; es un establecimiento con instalaciones modernas y cómodas de nivel 03 estrellas, servicios de alta calidad hotelera acorde con el precio justo, contamos con servicios; de internet Wi-Fi de alta velocidad, desayuno continental gratuito, información turística gratuita, una amplia cochera, habitaciones muy confortables garantizando un buen descanso y son antialergicas, agua caliente, Tvs con instalación de Cable, también el servicio telefónico las 24 horas "ganadores de varios premios a la calidad y atención al cliente otorgado por la Dirección de Turismo Apurimac"

Contamos con personal joven, eficiente y calificado que tiene capacitaciones constantes dentro de nuestro Hotel y provenientes de las mejores instituciones educativas en turismo, por lo cual estamos preparados a la atención de nuestros clientes y visitantes. Gracias a nuestro equipo de Hotel Imperial Abancay, nuestro clientes que son delegaciones de turismo nacional y extranjero nos prefieren por nuestra calidad y compromiso de atender con calidad y hacer quedar bien a nuestra Ciudad.

Estamos ubicados en la Avenida Diaz Barcenas, dicha avenida principal de la ciudad y a 02 cuadras de la Plaza de Armas de Abancay, ademas estamos cerca de los centros de entretenimiento, transporte, restaurantes, agencias de viaje y servicios básicos que el Visitante lo solicite. También por la cercanía de la Ruta Nasca- Cusco, usando su GPS. Tenemos lugares turísticos como El Santuario Nacional Ampay, Cañón del Apurimac, Centro Arqueológico de Saywite, hacer recorridos por la ciudad y sus alrededores, degustar de la gastronomía local, hacer deporte de aventura como canotaje y parapente, como conocer el Centro Arqueológico de Choquequirao rumbo a la ciudad de Cusco.

AQUÍ LES DEJO EL CONTACTO y LUGARES DONDE HACER TURISMO EN APURIMAC.

Diseño de Circuitos Turísticos

Circuitos Turísticos: Qué son y cómo diseñarlos

Según el libro “Breve diccionario de turismo”, los circuitos turísticos son un conjunto de espacios territoriales que forman una misma oferta de bienes y servicios turísticos. Se trata de un recorrido circular o semicircular que parte de un centro emisor o receptor y que cuenta con atractivos y facilidades a lo largo de su ruta. También se entiende por circuito turístico aquel recorrido turístico con regreso al mismo lugar, sin pasar dos veces por el mismo sitio.

Los circuitos turísticos puede ser:

1.    Local: Duración no mayor a un día. De interés sólo para la población interna y articula atractivos de la misma localidad.

2.    Regional: Tiene una duración máxima de 3 días y durante el recorrido se visitan atractivos de distintas regiones o localidades.

3.    Nacional: Duración mínima de 3 días, cuyo recorrido se hace dentro de un mismo país en varias regiones y/o localidades.

4.    Continental: Duración de 6 o más días, de interés interno o internacional y se realiza en países de un mismo continente.

5.    Intercontinetal: Duración de 10 o más días y se realiza en diferentes países o continentes.

Para el diseño de un circuito turístico hay que elegir o seleccionar los mejores elementos, para la creación del mismo. El diseño no puede ser fruto del azar; han de tomarse en cuenta para la elaboración del diseño final: precios, costos, estado de las vías de comunicación, sitios y calidad del alojamiento y la comida, así como los detalles referentes a la logística. Horas de salida y llegada del circuito, selección de los sitios que han de conformar el itinerario y cualquier otro detalle que ayude a ofrecer al turista una programación variada, dinámica e interesante.

El diseño, vendría a ser en turismo, el ordenamiento y acomodo de los elementos más acordes con dichos circuitos una vez analizados todos los elementos con posibilidades de formar parte de la programación. El diseño se ofrece entonces como un proceso de decantación necesario e imprescindible para obtener los resultados esperados.

Fases para la elaboración de Circuitos Turísticos

La actuación del operador o diseñador turístico en la elaboración de circuitos turísticos es una combinación de información adquirida previamente tanto teórica como práctica, es decir, deben ser diseñados a partir de la observación y experiencia obtenida durante el traslado a los diferentes puntos que conformarán el circuito turístico, pero también debe haber recopilación de datos estadísticos, costos aproximados de cada recorrido, puntos estratégicos de parada y otros elementos que señalan con gran precisión.

El diseñador entonces, tiene que estudiar cuidadosamente toda la información para poder destacar o elegir los aspectos más importantes al diseño en cuestión. Cada una de las fases que conforman el diseño, ameritan dedicación y estudio particular, para ir ensamblándolas armónicamente.

Las fases para la elaboración de circuitos turísticos son las siguientes:

Fase I: Estructuración del Circuito

1.    Definir si el circuito será temático (cultural, natural, de diversión, etc.), o general (distintos temas).

2.    Determinación o inventario de los recursos turísticos del lugar o lugares.

3.    Escoger los puntos de:

1.    Salida.

2.    Paradas técnicas.

3.    Paradas con estancia en los centros turísticos.

4.    Llegada.

4.    Definir horarios.

5.    Hacer una análisis de la cantidad de personas que pueden formar parte en cada circuito.

6.    Elaboración de alternativas con respecto a los puntos intermedios de la ruta.

7.    Determinar los recorridos internos de interés, si los hubiere, en los distintos centros turísticos.

Fase II: Determinación y selección de los servicios a incluir en la Ruta o Circuito

1.    Transporte.

2.    Alojamiento.

3.    Alimentación.

4.    Servicio de guías y visitas.

5.    Actividades recreativas.

Fase III: Determinación de los costos y gastos de operación

1.    Costos fijos.

2.    Costos variables.

3.    Gastos generales.

4.    Imprevistos.

5.    Presupuesto total.

Fase IV: Determinación de precios y beneficios netos de operación

1.    Cálculo del precio por persona.

2.    Determinación del beneficio neto.

Qué es la planificación estratégica del turismo

Qué es la planificación estratégica del turismo

La planificación turística posee diferentes escalas: internacional, nacional, regional, local. También existe un significado directo en el cual podemos determinar que “La planificación es fundamental para alcanzar el éxito en el desarrollo, gestión y manejo de la actividad” (OMT 2004:)

La planificación turística constituye un requerimiento fundamental en el desarrollo de la actividad turística puesto que garantiza, por una parte, la correcta integración del turismo en la economía, la sociedad, la cultura y el medio ambiente locales; y por otro lado, la adecuada satisfacción de la demanda turística, elemento indispensable para la viabilidad y posibilidad económica de los proyectos turísticos de competencia creciente.

La planificación estratégica turística está enfocada hacia la organización del destino turístico y hacia el aprovechamiento de las fortalezas internas y oportunidades externas del entorno (análisis FODA) mientras que la planificación tradicional se exenta de ningún análisis interno del destino sino que más bien se enfoca en la resolución de un determinado problema en vez de servir adecuadamente como una herramienta al servicio de la organización del destino turístico.

En este sentido, la planificación estratégica turística permite orientar y definir aquellos distintos actores que inciden en el desarrollo del turismo, promoviendo sinergias que aumenten la eficiencia y efectividad de los esfuerzos.

Durante los procesos de planificación, es importante tomar en cuenta los elementos internos y externos que estén directa e indirectamente relacionados con el turismo, así como la visión de los distintos actores y expertos internos y externos en el tema, fomentando el desarrollo de una visión integral y holística que promueva la innovación, para superar paradigmas y barreras al desarrollo del turismo.

Por consiguiente determinamos que una buena incorporación de la planificación estratégica turística va de acuerdo a las tendencias de planificación a nivel mundial y se debe realizar tomando en cuenta el contexto del país y de las particularidades de las regiones y localidades para asegurar la congruencia entre las tendencias de desarrollo y las posibilidades reales de implementación, lo que permite diseñar estrategias y acciones específicas para cada situación y aumentar sus impactos positivos.

El Turismo Responsable y Sostenible como motor de desarrollo económico

El Turismo Responsable y Sostenible como motor de desarrollo económico

El turismo responsable y sostenible incide especialmente en el desarrollo de una actividad turística desde la participación activa y directa de la población local en una relación de intercambio con el viajero, que garantice los niveles de calidad exigibles de los servicios ofrecidos y la distribución equitativa de sus márgenes de beneficio en el destino y sus principales actores principales.

Estamos ante un nuevo consumidor con fácil acceso a la información. Este toma conciencia de la interrelación de los problemas en el territorio, y empieza a entender que sus elecciones  a la hora de emprender un viaje, comprar y consumir tienen una capacidad de influencia en el propio destino de forma decisiva.

Uno de los modelos turísticos alternativos que ofrece posibilidades sobre una  gestión justa de los recursos, autenticidad,  responsabilidad y sostenibilidad es sin duda el Turismo rural comunitario.

El turismo comunitario,se presenta como un eficiente motor de desarrollo en cualquier territorio o destino que se gestione desde la propia comunidad  con un carácter local.

Los impactos culturales que puede provocar el turismo son muy variados, hay algunos que han suscitado un especial interés y debate. Entre ellos, podemos resaltar  su capacidad de consolidar o enfrentar estereotipos, de favorecer procesos de cambio en las normas, y valores sociales, o bien de revalorizar o dañar el patrimonio.

El turismo es un sector económico en crecimiento. Está ligado al uso del patrimonio natural y cultural. La falta de ordenamiento y regulación han dado lugar a un turismo masivo y descontrolado que amenaza al patrimonio, generando problemas sociales que han alterado los modos de vida principalmente de las comunidades. ( Ejemplo: Barcelona o Alicante)

Estas debilidades inciden en la calidad del turismo con una oferta poca diversificada y atención deficiente al turista.

Si gestionamos nuestros destinos de una forma responsable, sostenible y local convertiremos el turismo en una interrelación cultural real, donde viajero y anfitrión tienen la oportunidad de observar usos y costumbres enriqueciéndose culturalmente.

Es necesario concebir un modelo de turismo basado en la valorización del patrimonio como generador de valor agregado para las poblaciones locales, afirmando la necesidad de revertir el modelo de consumismo por un modelo de desarrollo social, con identidad, económico y ambientalmente sostenible.

Uno de los propósitos fundamentales que tiene el Turismo Comunitario es mostrar, difundir, conservar, y  preservar sus ecosistemas, su forma de vida, sus  costumbres, su economía y demás aspectos de la vida de los habitantes de la Comunidad; complementadas con visitas guiadas , Talleres Artesanal, fiestas gastronómicas, etc.